Играта приключи? Индустрията претърпява забавяне след продължила десетилетия печеливша серия

Индустрията за видеоигри на стойност 200 милиарда $ се преценява с най-голямото си закъснение от 30 години, защото големият напредък, движен от игрите на смарт телефони и последното потомство конзоли, доближава своите граници.

Продажбите на хардуер се забавят, като Sony понижи прогнозата си за продажбите на PlayStation 5 тази седмица. Потребителските разноски за мобилни игри понижиха предходната година с 2% до 107,3 ​​млрд. $ съгласно Data.ai, който предвижда невисок едноцифрен растеж през 2024 година

Усещането за рецесия в бранша на игрите е мощно изразено контрастност с растежа, реализиран по време на пандемията Covid-19, която разреши на доста затворени консуматори да харчат непотребното си време и пари за игри. Този връх означи кулминационната точка на печелившата серия за бизнеса с цифрови развлечения, която стартира с истинската PlayStation в средата на 90-те години и беше ускорена в допълнение от iPhone на Apple.

Мнозина в игралната промишленост се чакаха да се възстановят бързо след спада след пандемията през 2022 година, предходната година не реализира в началото упования напредък .

Последните тримесечни цифри от някои от най-големите издатели, в това число Electronic Arts и Take Two, разочароваха вложителите. Междувременно разработчиците на игри бяха принудени да съкратят още хиляди работни места тази година, откакто към този момент редуцираха до 10 000 през 2023 година

„ Има доста комерсиално безпокойствие: по отношение на растежа, рентабилността, поддържането на бюджети под надзор и за оказване на въздействие на пазара, когато има толкоз доста одобрени артикули, ” сподели Пиърс Хардинг-Ролс, шеф по проучване на игрите в Ampere Analysis, пазарен откривател. „ Намираме се в епоха на доста по-бавен напредък. “

Загрижеността е обвързвана с неналичието на нови устройства за игри, които се продават за разширение на пазара. Подемът от последното потомство конзоли PlayStation и Xbox, които бяха пуснати през 2020 година, понижа, а световният спад в продажбите на смарт телефони значи, че има по-малко нови играчи, идващи онлайн в това, което се трансформира в най-доходоносната част от промишлеността през последните години.

След като PlayStation 5 надвиши 50 милиона единици през декември, Хироки Тотоки, президент на групата на Sony и краткотраен началник на отдела за игри, сподели тази седмица, че „ навлиза във втората половина на цикъла на конзолата ... тъй че чакаме еволюционен спад в продажбите на единица от идната фискална година нататък ”.

Силните понижения на PS5 през 2023 година към този момент способстваха за това, което Totoki назова „ забележителен “ спад в оперативните облаги на Sony от игри. Той предизвести, че Sony „ не възнамерява да пусне никакви нови огромни съществуващи франчайз заглавия “ през фискалната година, започваща през април, което я лишава от всевъзможен подтик от банкови, високобюджетни игри като Spider-Man или God of War.

Microsoft, чийто Xbox остана на далечно трето място след Nintendo и Sony, съобщи тази седмица, че желае да продаде повече от личните си игри на конкурентни конзоли, защото наподобява да употребява нови източници на напредък в все по-наситен пазар, откакто предходната година заплати 75 милиарда $ за Activision Blizzard.

Широкоочакваното стартиране на нова подпора Nintendo по-късно тази година може единствено да форсира спада в продажбите на PlayStation и Xbox, защото играчите икономисват за идващото ново нещо.

„ Има характерен за конзолата проблем в промишлеността на игрите: никой не купува Xbox, PS5 доближи своя връх на цената на доста понижение и всички чакат Switch 2.0 “, сподели Гарет Сътклиф от Enders Analysis. „ Конзолите са потвърдили, че не са модел на напредък за игрите – те доближават доста ясна цифра. “

Фил Спенсър, началник на Microsoft Gaming, уточни неотдавнашен отчет на софтуерния създател и вложител Матю Бол, показващ, че промишлеността на игрите е повишена с по-малко от 1% предходната година.

„ Това е по-бавно от инфлацията, по-бавно от множеството растежи на Брутният вътрешен продукт, което ненапълно значи, че уместността на [игрите] е намаляла предходната година спрямо това, което се е случило в други категории [развлечения] “, сподели Спенсър.

Той добави, че „ фундаменталната опция “ за бранша е намирането на нови източници на напредък измежду играчи, които не могат да си разрешат подпора за $500 или пакетна игра за $70. „ Как да предоставим игри на хора, които не играят и не могат да играят през днешния ден? “ сподели Спенсър. „ Това е промишленост, в която считам, че би трябвало да се съсредоточим. “

Намаляването на цените е нож с две остриета. Огромната известност на безплатните онлайн игри като Fortnite и Roblox лишава часове време за игра, които преди този момент са били изразходвани за заглавия за $70. Силните мрежови резултати на мултиплейър игрите, като Call of Duty, също затрудняват триумфа на новите участници. „ Хиляди заглавия се появяват всеки месец и процентът на триумф е доста невисок “, сподели той. „ Изправени сте пред обилни провокации в опитите си да пробиете нов артикул на пазара. “

Нарастващите разноски за създаване на хитови игри също покачиха залозите. „ Когато говорите за бюджет, който е повече от 100 милиона $, даже за огромна компания, в случай че пропуснете с две или три от тях, тогава в комерсиален проект сте на въжетата “, сподели Хардинг-Ролс.

Това докара до взаимозависимост в холивудски жанр от рестартирането на същите огромни франчайзи от Sony, Microsoft, Electronic Arts и други огромни компании за игри. В същото време развлекателните колоси демонстрират възобновен интерес към игрите – добавяйки нова конкуренция за съществуващите играчи на свиващ се пазар.

Disney направи инвестиция от $1,5 милиарда в основателя на Fortnite Epic Games този месец, с цел да сътвори това, което шефът на студиото Боб Игер назова „ голяма галактика на Disney, която ще бъде за игри и за игра “, до момента в който Netflix също уголемява своята предложение на игри.

„ Точно както вземаме IP от нашите филми и телевизия и ги показваме в нашите паркове, това е превъзходен метод да го създадем в игрите “, сподели Игър пред анализатори след оповестяването на договорката с Epic, акцентирайки демографските трендове, които демонстрират, че по-младите консуматори прекарват тъкмо толкоз време в игри, колкото в телевизия и филми.

„ Заключението, до което стигнах, беше, че би трябвало да сме там и би трябвало да сме там допустимо най-скоро по доста вълнуващ метод. “